Wie wir in Sondersituationen helfen

Unternehmenssituationen, wie beispielsweise Restrukturierung oder Post-Merger-Integration , sind im weitesten Sinne Diskontinuitäten und in der Regel besonders herausfordernd, denn sie stellen höchste Ansprüche an die Unternehmensführung. Führung ist dann der eigentliche Erfolgsfaktor – aber auch Risikofaktor. 90 Prozent der Führung erfolgt über Kommunikation, insofern kann die richtige Kommunikation zum Erfolgsfaktor Nummer 1 werden.

Grundsätzlich gilt: Man kann nicht nicht kommunizieren. Das heißt, auch wer auf Kommunikation verzichtet, kommuniziert – aber ungesteuert. Wer nicht aktiv kommuniziert, verliert die Interpretationshoheit der Ereignisse nach innen und außen und damit die Kontrolle. Im Unternehmen selbst werden dadurch massive Gerüchte forciert, die zur maximalen Orientierungslosigkeit und Verunsicherung der Mitarbeiter führen können – und damit zu erheblichen Produktivitätseinbußen. In der externen Welt des Unternehmens werden Lieferanten und Kunden verunsichert, Öffentlichkeit und Investoren verlieren Vertrauen in das Unternehmen, Image und Reputation leiden. Kurzum: Genau diese Folgen können existenzbedrohliche Ausmaße annehmen in einer Sondersituation, in der das Unternehmen ohnehin bereits in einem kritischen Modus ist.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und profunden Expertise sind wir die Spezialisten für Unternehmen in Sondersituationen. Durch eine glaubwürdige, kontinuierliche und disziplinierte Kommunikation unterstützen wir den Erfolg des Unternehmens. Wir verfolgen das Ziel, Erfolg und Wert des Unternehmens messbar zu steigern. Wir entlasten die Unternehmensführung in Sachen Kommunikation in einer ohnehin schwierigen Unternehmensphase: Wir halten dem Management Team den Rücken frei.

Unser Angebot umfasst in der jeweiligen Situation:

Unser Leistungsspektrum im Einzelnen

• Kommunikation in der Restrukturierung und in Turnaround Mehr...
• Kommunikation im Transformationsprozess und bei Neuausrichtung Mehr...
• Kommunikation in der Reputationskrise Mehr...
• Kommunikation in und nach Mergers & Acquisitions (Post Merger Integration) Mehr...
• Kommunikation in der Insolvenz Mehr...
• Kommunikation in der Sanierung Mehr...
• Kommunikation bei Eigentümer- und Topmanagement-Wechsel Mehr...
• Kommunikation bei extremem Wachstum Mehr...
• Kommunikation in Re-Branding-Prozessen Mehr...
• Kommunikation im Culture Change Mehr...