Kommunikation in und nach Mergers & Acquistions (Post-Merger-Integration)

Zwei Drittel aller Fusionen und Zukäufe scheitern bei der Zusammenlegung von Unternehmen, weil die besonderen Belange und Interessen der Betroffenen sowie die kulturellen Schwierigkeiten der Organisation unterschätzt wurden. Die Vereinheitlichung von Strukturen, Prozessen und Kulturen bedeutet eine besondere Herausforderung für das Topmanagement, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter. Kommunikation macht die Differenzen transparent und überwindet so die verschiedenen Unternehmenskulturen, macht neue Strukturen verständlich und motiviert für das „neue“ Unternehmen.

Wir helfen unseren Kunden, die verschiedenen Unternehmenskulturen miteinander zu verschmelzen, eine gemeinsame Identität zu entwickeln und sie zu etablieren. Wir unterstützen bei der Definition der neuen Visionen und Ziele des fusionierten Unternehmens und vermitteln sie dem sozioökonomischen Umfeld, um Verunsicherung bei Kunden und Mitarbeitern zu verhindern. Wir helfen, die Entstehung und Verbreitung von Gerüchten zu vermeiden und dämpfen durch eine offene Kommunikation unrealistische Erwartungshaltungen. Culture Change zu begleiten, gehört ebenfalls zu unseren Kernkompetenzen.