Projektkommunikation

Projekte können an mangelnder Kommunikation scheitern. Denn sorgfältig geplante und umgesetzte Kommunikation ist Voraussetzung für die Akzeptanz von Projektzielen, Maßnahmen und einhergehenden Veränderungen. Ausgangspunkt muss dabei die kommunikative Zielsetzung, die Nutzenargumentation sowie die Akzeptanz durch unterschiedliche Anspruchsgruppen sein.

Wir beraten Projektleiter bei der Koordination und Umsetzung ihrer internen Kommunikation und adressieren ihre Botschaften im Unternehmen. Wir bieten unseren Kunden kommunikative Unterstützung bei bereichsinternen und unternehmensrelevanten Themen. So begleiten und fördern wir Projekte wie die Einführung neuer Finanzkennzahlen oder Personalwerkzeuge, neuer Strategien, Beurteilungsmethoden und Gehaltssysteme bis zu organisatorischen Veränderungen, neuen IT-Anwendungen und Arbeitsabläufen - von der Stakeholder-Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.

Unser Leistungsspektrum

• Beratung, Erarbeitung der Kommunikationsstrategie, der Communications Agenda und -Roadmap
• Steuerung und Umsetzung kommunikativer Maßnahmen, online und offline
• Verfassen von Projekt-Mails, Rundschreiben, Newslettern und Artikeln in internen Medien, Erstellen von Intranet-Präsenzen, Präsentationen, Projekt-Dokumentationen, Projekt-Wikis und -blogs, Organisation von Events und Hausmessen, Moderation von internen Workshops und Learning Sessions?
• Wirkungskontrolle (Online-Survey, Wettbewerbe, Mitarbeiterbefragungen, Feedback-Aktionen, Interviews)