Sondersituationen

Sondersituationen wie Restrukturierungen, Transformationen, Reorganisationen, Carve-outs usw. stellen für Unternehmen immer Diskontinuitäten des Geschäfts dar und sind in der Regel besonders herausfordernd, weil sie höchste Ansprüche an die Unternehmensführung stellen. Führung ist in solchen Situationen der eigentliche Erfolgs-, aber ebenso der Risikofaktor.