„Eine Führungskraft ist souverän, weiß alles, kann alles.“ Wirklich? Was im Zeitalter von Mobile Office und unklaren Prognosen souveräne Change-Kommunikation ausmacht, und weshalb es neben einer Fehlerkultur auch eine Fehlbarkeitskultur braucht, erfahren Sie im aktuellen Interview mit Dr. Katja Nagel in der GQ.