In der Krise haben viele Unternehmen neue Arbeitsweisen und Kommunikationsformate eingeführt und dabei oftmals auch die Notwendigkeit für eine neue, stärker wertebasierte Unternehmenskultur erkannt, um mit den Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit Schritt halten zu können. Vielfach wird dabei angenommen, dass eine neue Unternehmenskultur nur dann erfolgreich sein könne, wenn zuvor mit der Bestehenden gebrochen wird. Dabei wird jedoch verkannt, dass eine neue Unternehmenskultur auch das Ergebnis einer Erneuerung der Bestehenden sein kann – wenn Vorbilder (die nicht nur Führungskräfte sind) die Erneuerung authentisch und mit Nachdruck vorantreiben. Näheres dazu lesen Sie im aktuellen Artikel von Dr. Katja Nagel, „Unternehmenskultur entwickeln: So klappt es mit dem Wertewandel“ bei talente.co.